Inilah Kelebihan Menjadi Supplier Hijab Bandung

Ada banyak pendekatan berbeda untuk pengembangan supplier hijab bandung yang sukses, baik melalui program terstruktur atau inisiatif atau proses perusahaan informal, jadi penting untuk dicatat bahwa setiap organisasi berbeda dan metode pengembangan pemasok harus disesuaikan.

Pengembangan pemasok dapat dilakukan melalui departemen pembelian atau melalui departemen kualitas tergantung pada struktur organisasi, tetapi selama ada semacam program pengembangan dan dukungan dari anggota tim dan manajer yang sesuai, maka perusahaan Anda harus dalam posisi yang baik untuk berhasil.

Kelebihan dari jadi supplier hijab bandung

supplier hijab bandung 2

Berikut adalah delapan keuntungan untuk menerapkan dan melaksanakan program pengembangan pemasok yang dirancang dengan baik, yang pada akhirnya mengarah pada hubungan pemasok yang lebih baik secara keseluruhan:

1) Transparansi penuh antara organisasi dan pemasok

2) Peningkatan kolaborasi antara organisasi dan pemasok

3) Aktivitas sumber dan waktu tunggu yang disederhanakan dan dikurangi

4) Peningkatan kualitas, kemampuan manufaktur, dan keandalan untuk desain baru

5) Meningkatkan responsivitas pemasok

6) Meningkatkan kepuasan pelanggan

7) Peningkatan kesadaran akan keragaman pemasok

8) Peningkatan visibilitas basis pasokan penuh ke departemen pengadaan, kualitas, dan bahkan manajemen

Tekankan Jangka Panjang
Sejak praktik pengadaan modern dimulai, sudah menjadi kebiasaan untuk mengajar, memberi insentif, dan memberi penghargaan kepada para profesional berdasarkan penghematan tahunan atau penghindaran biaya mereka, dengan memberi penghargaan pada biaya terendah yang dicapai. Meskipun biaya akan selalu menjadi faktor utama di zaman sekarang ini, kita harus lebih sadar akan gambaran yang lebih besar saat mengevaluasi supplier hijab bandung dan menjauh dari pola pikir “biaya terendah, opsi terbaik”.

Meskipun opsi sumber biaya terendah mungkin menawarkan penghematan paling banyak dalam jangka pendek, itu tidak selalu menjadi opsi biaya terendah untuk jangka panjang. Akibatnya, penting untuk menganalisis total biaya peluang; pemasok berkualitas biasanya diabaikan sejak awal dalam keputusan pengadaan karena sebagian besar profesional pengadaan hanya fokus pada biaya.

Hal ini membuat penting bagi eksekutif pengadaan untuk menyarankan tim mereka untuk daftar jadi reseller online shop bandung dan melihat gambaran yang lebih besar dari sebuah peluang. Misalnya, sementara biaya per potong yang rendah memang memberikan suntikan adrenalin yang kuat, itu juga harus menimbulkan pertanyaan tentang biaya “lainnya” yang akan muncul sebagai “kejutan” di kemudian hari dalam hubungan.

Saya mengerti bahwa mungkin sulit untuk melawan naluri “biaya terendah” Anda, tetapi saya mendesak eksekutif pengadaan dan manajemen untuk memberi insentif kepada tim mereka berdasarkan sekelompok faktor, termasuk jumlah pemasok yang mereka kembangkan, dan bukan hanya dengan mencapai biaya terendah .

Program pengembangan pemasok perlu menjadi fokus utama organisasi yang memproduksi produk dan memiliki basis pasokan karena program tersebut mengarah pada hubungan keseluruhan yang lebih baik dengan supplier hijab bandung dan sebagai hasilnya akan meningkatkan komunikasi, kualitas, dan waktu.

Mengajar, memberi insentif, dan memberi penghargaan kepada tim pengadaan Anda untuk mengembangkan supplier hijab bandung adalah hal yang paling penting bagi organisasi Anda, dan perlu diingat bahwa biaya seharusnya hanya menjadi faktor kecil dalam keseluruhan persamaan sumber. Arahkan tim Anda untuk mengembangkan pemasok dengan menganalisis total biaya kepemilikan, mengidentifikasi dan mempertahankan metrik kinerja pemasok, dan mengembangkan kemitraan strategis melalui komunikasi yang transparan. Organisasi Anda membutuhkan mitra strategis, atau sekutu, bukan pemasok, dan tentu saja bukan hanya pemasok dengan biaya awal terendah.

Membentuk hubungan supplier yang kuat masuk akal secara finansial. Sebuah perusahaan dapat mengurangi biaya dengan mengkonsolidasikan kumpulan vendornya menjadi sejumlah kecil mitra strategis dan memusatkan aktivitas pembelian dengan pemasok tersebut. Mengapa itu penting? Dalam sebuah studi oleh Hackett Group, perusahaan berkinerja terbaik memiliki pemasok strategis 2,3 kali lebih sedikit daripada rekan-rekan mereka yang berkinerja lebih rendah.